Työnohjaus

Työnohjaus on koulutetun työnohjaajan kanssa tapahtuvaa oman työn tarkastelua, arviointia ja kehittämistä.

Työnohjaus auttaa työntekijää kehittymään ja vahvistamaan työhyvinvointiaan tarjoamalla paikan, jossa voi pysähtyä ja jäsentää työtään. Työnohjauksen tavoitteena on työntekijöiden moniammatillisen työhyvinvoinnin tukeminen ja yhteistyön tukeminen asiakaslähtöisesti, selkeyttäen ja yhdenmukaistaen ymmärrystä perustehtävästä – työntekijän ammattitaitoa kehittäen. Työnohjaus mahdollistaa työroolien, työn tavoitteiden, vaikutusmahdollisuuksien, tiedonkulun, vuorovaikutussuhteiden ja yhteistyön tarkastelun ja kehittämisen.

Työnohjaus on keskusteluun perustuva (ja toiminnallisia menetelmiä hyödyntävä) ammatillinen työtapa, joka antaa ohjattavalle mahdollisuuden läpikäydä, tutkia ja jäsentää työhön liittyviä kokemuksia, vahvistaa ammatti-identiteettiä ja ammatillista kasvua. Työnohjaus luo mahdollisuuksia oppia omista ja toisten kokemuksista. Se auttaa muutoksissa ja
uusissa tehtävissä selviytymisessä.

Ratkaisukeskeisen työnohjauksen tärkeimmät osatekijät ovat yhdessä luodut tavoitteet, yhteistyö, voimavarojen tutkiminen, kannustava ilmapiiri
– arvostava vuorovaikutus ja edistymisen tukeminen. Ratkaisukeskeinen työnohjaaja on aktiivinen. Hänen tehtävänään on pitää
näkyvillä työntekijän kanssa sovitut työnohjauksen tavoitteet ja auttaa näin ohjattavaa niiden saavuttamisessa.

Työnohjaus perustuu vapaaehtoisuuteen, se on luottamuksellista ja vaitiolovelvollisuuden piiriin kuuluva työskentelymalli. Se on yksi johtamistyön keino vastata työntekijöiden ammatillisiin ja työyhteisöjen toiminnallisiin haasteisiin.

Työvalmennus (coaching) on tiivis, intensiivinen, määräaikainen, lyhyehkö, 3–5 tapaamiskertaa sisältävä prosessi. Työvalmennuksen tavoite on selkeä ja se määritetään ennen palvelun aloittamista. Siinä sovitaan tilaajan kanssa teema, joka nousee työyhteisön tarpeista, halusta tarkastella, muuttaa
ja kehittää työyhteisön käytänteitä valmennuksen avulla. Valmennus sisältää välitehtäviä tapaamisten välillä.

Työnohjausta voidaan hyödyntää kun työntekijällä tai työyhteisöllä – on halu oppia ja kehittyä työssään – halua tutkia työrooliaan ja työtään – tavoitteena on selkiyttää perusroolia ja tavoitteita – on halua edistää työmotivaatiota – on tarve löytää yhteiset arvot työyhteisössä – on tarve tarkastella ja jäsentää henkisesti kuormittavaa asiakastyötä – on tarve tarkastella ja jäsentää haastavia vuorovaikutustilanteita – on halu edistää sujuvaa toimintaa ja vuorovaikutusta

Jokainen työnohjausprosessi on yksilöllinen ja ainutkertainen.

Työnohjaus tarjoaa turvallisen ja arvostavan tilan ja prosessin työn, tunteiden ja toimintaympäristön tutkimiseen. Työnohjaus on merkityksellistä ja vaikuttavaa, kun löydämme yhdessä uusia näkökulmia ja voimavaroja työhön.

Lue Työnohjauspalvelut Kipinän työnohjauspalveluista täältä ja työskentelytavoista täältä.